Ripensare un’impresa familiare per costruire un brand

In un’azienda familiare del settore cartoleria, impegnata in un passaggio generazionale, il bisogno era dare forma a un’identità capace di sostenere la nuova direzione.

Attraverso un workshop di identità e narrazione abbiamo lavorato sulla storia, sui valori, sui processi interni e sulla visione futura.

È stato un percorso che ha permesso di trasformare un’impresa solida ma silenziosa in un brand riconoscibile, con una voce chiara e una direzione strategica condivisa.

Questa esperienza racconta bene il mio modo di lavorare: partire dalle persone e dal senso, per trasformarli in narrazione e strategia.